Thu hút nhân tài cực nhanh với chỉ một số thay đổi

Vì vậy, là nhà tuyển dụng bạn không nên chỉ cố gắng tìm người có thể lấp đầy khoảng trống chuyên môn còn đang thiếu mà bạn phải đặt mình vào vị trí

Hầu hết các bảng mô tả công việc chỉ đơn thuần là liệt kê danh sách những yêu cầu công việc và tiêu chuẩn cần có ở ứng viên. Cách tiếp cận này có thể giúp nhà tuyển dụng chắt lọc và phân loại ứng viên tốt hơn tuy nhiên cũng đồng thời khiến họ mất đi cơ hội thu hút những ứng viên tiềm năng khác.

Vì sao lại như vậy?

Khi thị trường lao động trở nên cạnh tranh hơn, rất nhiều công ty doanh nghiệp thi nhau chiêu mộ người tài thì bảng mô tả công việc thông thường sẽ chẳng thể phát huy hết giá trị của nó nếu như nó chỉ đơn thuần giống như những bảng mô tả công việc khác. Hơn nữa, những ứng viên tài năng là những người có đủ tự tin tìm kiếm nhiều doanh nghiệp khác nhau mà họ thật sự không mặn mà đối với bảng mô tả công việc của bạn nếu như bạn không có gì khác biệt và thu hút họ hơn những chỗ khác. Chính vì vậy, bạn nên đặt mình vào vị trí của ứng viên để xem họ cần gì, họ muốn gì? Nắm được nhu cầu đó bạn sẽ dễ dàng tạo được cơ hội tiếp cận với ứng viên tiềm năng của mình hơn. Khi viết mô tả công việc: bạn nên kể ra những gì mà công ty có thể mang đến cho nhân viên của mình. Một khi đã tìm được đáp án cho câu hỏi này, ví dụ: cơ hội phát triển nghề nghiệp hay ý nghĩa của công việc thì số lượng ứng viên chất lượng cũng sẽ tăng lên đáng kể. Đừng bao giờ nghĩ rằng mình sẽ tuyển được người tài khi bạn không cho họ thấy họ sẽ nhận được điều gì từ chính tin tuyển dụng của bạn?

Đừng bao giờ nghĩ rằng mình sẽ tuyển được người tài khi bạn không cho họ thấy họ sẽ nhận được điều gì từ chính tin tuyển dụng của bạn
Vậy viết như thế nào để đạt hiệu quả cao

Để đạt hiệu quả cao tức là nhà tuyển dụng nên viết bảng mô tả công việc bằng cách tập trung vào “Cung cấp cái ứng viên cần”. Ngoài những yêu cầu công việc đơn thuần, bạn nên cho ứng viên thấy được lợi ích của việc ứng tuyển vào vị trí này và trở thành một thành viên của công ty bạn như : chính sách lương bổng, phúc lợi, thưởng…mà công ty mang lại. Thay vì yêu cầu cái ứng viên có thì hãy đặt ứng viên trên cung cấp những cái họ nhận được. Lúc này bạn sẽ nhận ra sự khác biệt rõ ràng đối với những bảng mô tả công việc khác. Nếu bạn cung cấp cho họ nhiều lợi ích thì ngược lại họ cũng sẽ nhận thức được những việc họ phải đánh đổi để nhận được những lợi ích đó. Do đó, người tài sẽ cân nhắc và lựa chọn công ty của bạn để ứng tuyển vào vì họ muốn thử thách mình và đạt được những lợi ích mà bạn cung cấp.

Một nghiên cứu thực nghiệm được tiến hành bởi ông Jones và đồng tác giả – Joseph Schmidt từ đại học Saskatchewan và Derek Chapman từ Đại học Calgary. 2 người đã viết đi viết lại 56 tin tuyển dụng, chủ yếu về công việc kỹ thuật và quản lý dự án. Họ sử dụng 2 phương pháp khác nhau đ1o là “Cung cấp cái ứng viên cần” và “Yêu cầu cái ứng viên có”, sau đó thu thập dữ liệu về số lượng cũng như chất lượng của ứng viên dựa trên các tiêu chí đánh giá mà công ty đặt ra trong số 991 hồ sơ ứng tuyển.

Kết quả cho thấy, khi bạn dùng phương pháp Cung cấp cái ứng viên cần không chỉ thu hút được nhiều hồ sơ ứng tuyển hơn mà chất lượng của ứng viên cũng cao hơn, đạt chỉ tiêu yêu cầu công việc cao hơn, trung bình 1.37 hồ sơ ứng tuyển cho mỗi vị trí. Ngược lại, khi chỉ tập trung vào những yêu cầu cái ứng viên có thì chỉ có 0.48 hồ sơ ứng tuyển.

Vì vậy, là nhà tuyển dụng bạn không nên chỉ cố gắng tìm người có thể lấp đầy khoảng trống chuyên môn còn đang thiếu mà bạn phải đặt mình vào vị trí của ứng viên để hiểu xem họ cần gì? Bạn nên nhấn mạnh vào cơ hội thăng tiến, quyền hạn của ứng viên, tầm quan trọng trong công việc. Để làm rõ được điều đó trong tin tuyển dụng bạn có thể sử dụng những câu như “Bạn sẽ có cơ hội thực hiện các nhiệm vụ quan trọng và phát triển các kỹ năng trong nhiều lĩnh vực, hoặc bạn có thể sử dụng câu “Bạn sẽ có nhiều cơ hội công tác với những người tài năng, làm việc trực tiếp với cấp trên và có môi trường tiếp xúc với những bên liên quan có quy mô lớn”.

Nên biết rõ ưu và khuyết điểm của 2 phương pháp viết tin tuyển dụng, các nhà tuyển dụng nên cân nhắc điều chỉnh và cung cấp những thông tin hợp lý để công ty có thể nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp và tài năng nhất.

Related posts:

Nội Dung Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *