Giám đốc nhân sự Google và 2 bí quyết giữ chân nhân tài
Cuối cùng ông Bock đưa ra kết luận là bí mật đằng sau những quyền lợi trong mơ mà nhân viên Google có được là việc chúng không thực sự giữ chân
Phó Chủ tịch cấp cao mảng điều hành nhân sự Google, Laszlo Bock, cũng là tác giả cuốn sách “Work Rules” đã có những chia sẻ với phóng viên trong buổi phỏng vấn với Bloomberg. Ông cho rằng hầu hết các công ty không biết làm thế nào để giữ chân người giỏi. Như thế là không tốt cho doanh nghiệp khi con người nên được coi là tài sản có giá trị nhất của một công ty. Việc mất đi một nhân viên tài năng có thể khiến công ty trả cái giá rất đắt trong bối cảnh kinh tế hiện nay.
Ông Laszlo Bock và bìa quyển sách Work Rules của ông
“Mọi người chẳng ở lại vì tiền”, ông Bock chia sẻ. Bằng chứng là hơn một phần ba trong số 100 nhân viên hàng đầu của Google vẫn làm việc tại công ty dù họ kiếm được những khoản kếch xù trong lần chào bán cổ phiếu công khai đầu tiên. Những bữa ăn miễn phí, massage ngay trong công ty hay dịch vụ giặt ủi trong ký túc xá hạng sang cũng không thể khiến một nhân viên muốn bỏ việc thay đổi quyết định của mình. Theo ông Bock, người ta ở lại công ty vì 2 lý do sau.
Chất lượng đồng nghiệp
“Chất lượng đồng nghiệp làm chung có nhiều ảnh hưởng. Đó là lý do vì sao việc tuyển dụng rất quan trọng”, ông Bock nói. Google đặt ra một tiêu chuẩn rất cao khi tuyển dụng bất cứ vị trí nào. Từ ứng viên cho vị trí trợ lý hành chính đến ứng viên cho vị trí kỹ sư cấp cao đều được quản lý, đồng nghiệp tương lai, hội đồng tuyển dụng và thậm chí CEO Larry Page xem xét, đánh giá kĩ lưỡng.
Tầm quan trọng của công việc
“Mọi người muốn nhiều hơn ngoài việc kiếm tiền và họ muốn làm điều gì đó thực sự có ý nghĩa”, ông Bock cho biết. Việc giúp cho nhân viên hiểu được mục đích của công việc mình làm cũng là một cách để giữ chân người giỏi gắn bó lâu dài với công ty. Vị giám đốc nhân sự trích dẫn một nghiên cứu của giáo sư trường Đại học Wharton là Adam Grant rằng: “Khi mọi người có thể kết nối công việc của mình với điều gì đó ý nghĩa thì hiệu suất làm việc của họ có thể tăng lên tới 5 lần”.
Mọi người muốn nhiều hơn ngoài việc kiếm tiền
Cuối cùng ông Bock đưa ra kết luận là bí mật đằng sau những quyền lợi trong mơ mà nhân viên Google có được là việc chúng không thực sự giữ chân người giỏi hay hấp dẫn nhân viên. Trong khi nhiều đặc quyền có thể đem đến sự hiệu quả trong công việc, gắn kết cộng đồng và tạo ra một môi trường lao động hấp dẫn. Ông Bock vẫn tin rằng chúng sẽ không thể làm nhân viên thay đổi suy nghĩ nếu có ý định bỏ việc.
Related posts:
Nội Dung Khác
Leave a Reply